Где и кому в России платят больше: рейтинг роста зарплат
В ходе разгорающейся "войны за таланты" подорожали сотрудники отделов кадров - специалисты по управлению персоналом. Зарплаты руководителей кадровых служб в крупных компаниях увеличились за последние год-полтора на 35%. При этом специалисты по обучению и развитию, обеспечивающие приток свежих сил за счет внутренних резервов компании, получили прибавку к жалованию в размере 38,5%.
Любопытно, что специалисты в области информационных технологий особой щедрости со стороны работодателей на себе не испытали. Такая тенденция наметилась еще в начале 2003 года, после нескольких лет непрерывного роста зарплат в этом секторе. За первое полугодие 2004-го повышение заработной платы IT-специалистов составило в среднем лишь 4,9%. Исключение составляют специалисты по сетевому обеспечению, прирост их доходов с середины прошлого года составил более 40%.
Кроме того, все эксперты отмечают огромный рост интереса работодателей к представителям рабочих специальностей. Показательной статистики на этот счет пока нет. Сейчас работодатели жалуются на то, что квалифицированных рабочих просто не хватает. Между тем потребность в квалифицированном "рабочем" персонале увеличилась, особенно в строительстве и торговле.
Особое внимание при вычислении зарплаты специалисты рекомендуют обращаться на то, в какой валюте будет начисляться зарплата. Иначе можно потерять значительную часть обещанных денег. Дело в том, что за последний год рублевая стоимость одной и той же суммы в долларах США упала более чем на 10%. Покупательная способность только за первое полугодие этого года снизилась соответственно почти на 15%.
Многие работодатели задумались о том, что же делать с заработными платами, зафиксированными в долларах. Однако, если верить опросу, проведенному рекрутинговой компанией "Анкор", от размышлений до реальных действий дошли лишь половина работодателей. Из них 26% решили ввести у себя на предприятии "справедливый" внутренний обменный курс.
Источник: http://www.newsru.com/finance/15nov2004/zpl.html